Prof. Dr. Arist von Schlippe erklärt die Komplexität von Familienunternehmen

Posted by on Jan 24, 2013 in Konzepte

Im Rahmen der Qualitätssicherungsmaßnahmen werden alle Beratungsprojekte von SEDLÁK & PARTNER regelmäßig durch renommierte externe Wissenschaftler und Experten supervidiert. So kann gewährleistet werden, dass den „blinden Flecken“, die auch ein Beratungsunternehmen haben kann, vorausschauend entgegengewirkt wird.

In diesem Zusammenhang empfing SEDLÁK & PARTNER zum Jahresende 2012 Prof. Dr. Arist von Schlippe, der seit 2005 als ausgewiesener Experte auf dem Gebiet „Familienpsychologie“ den Lehrstuhl für Führung und Dynamik von Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke innehat. Während seines Aufenthaltes ließ Prof. Dr. Arist von Schlippe das Team von SEDLÁK & PARTNER an seinem Fachwissen teilhaben und gewährte einen gleichermaßen gehalt- und humorvollen Einblick in die von Familienunternehmen zu bewältigenden Paradoxien.

Familienunternehmen unterscheiden sich in ganz besonderer Weise von anderen Organisationen: Es ist nicht nur ein Unternehmen zu managen, sondern zugleich eine Familie und ein Gesellschafterkreis – drei sehr verschiedene Systeme. Familienunternehmen stehen damit vor der Herausforderung, die unterschiedlichen Logiken dieser drei Systeme miteinander zu vereinbaren. Dies gestaltet sich nicht immer einfach, denn die Logik der Familie fordert ein anderes Verhalten als die des Unternehmens oder der Gesellschafter. Eine Unternehmensentscheidung kann in der Logik der Familie bspw. als Kränkung erlebt werden, eine Familienentscheidung dagegen kann sich in der Logik des Unternehmens als dramatische Fehlentscheidung offenbaren.

Als Spezialist für Familienunternehmen erarbeitet SEDLÁK & PARTNER unter Berücksichtigung der besonderen Konfliktlagen eines Familienunternehmens gemeinsam mit den Kunden neue Strukturen sowie Organisationsroutinen und konkretisiert die damit verbundenen funktionalen Herausforderungen. Diese können dann im nächsten Schritt in Anforderungsprofile für Schlüsselspieler umgesetzt werden. So entsteht eine Prozessarchitektur, die den unterschiedlichen Logiken der sozialen Systeme „Familie“, „Unternehmen“ und „Gesellschafterkreis“ entspricht.

Unternehmensberatung für Familienunternehmen

SEDLÁK & PARTNER berät und begleitet Sie bei der Steuerung der drei Systeme „Familie“, „Unternehmen“ und „Gesellschafterkreis“ sowie bei Generationswechseln und Übergabeprozessen. Wir verfügen über langjährige Erfahrungen, bezogen auf unterschiedliche Lösungen für unterschiedliche Organisationstypen, passend für unterschiedliche Branchen.

Lesen Sie mehr dazu unter unserem Beratungsthema „Familienunternehmen“.

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