Systemintelligenz zur Zukunftsgestaltung nutzen

(Newsletter #4/2018)

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Systemintelligenz zur Zukunftsgestaltung nutzen<p>(Newsletter #4/2018)</p>

Systemintelligenz zur Zukunftsgestaltung nutzen (Newsletter #4/2018) Seit über 30 Jahren berät SEDLÁK & PARTNER Unternehmen, die erkannt haben, dass sie sich vorausschauend auf Marktveränderungen einstellen müssen, um ihren Erfolg für die Zukunft abzusichern. Dabei gehen wir davon aus, dass die Zukunft unsicher ist und auch bleibt und verstehen Strategieentwicklung als eine wesentliche und nicht delegierbare […]

Infografik: Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand 2018

Infografik: Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand 2018

Die deutsche Wirtschaft und insbesondere der Mittelstand ist stark geprägt von Familienunternehmen. Diese sind in vielerlei Hinsicht anders, als andere Unternehmen. Vor allem aber stehen die Unternehmen der wiederkehrende Herausforderung gegenüber, die Nachfolge zu regeln. In den nächsten Jahren steht mehr als eine halbe Million Familienunternehmen vor dieser Aufgabe. Wir haben die wichtigsten Zahlen und […]

Sind Ihre Schubladen schon gefüllt?

(Newsletter #3/2018)

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Sind Ihre Schubladen schon gefüllt?<p>(Newsletter #3/2018)</p>

In unserem aktuellen Newsletter haben wir Informationen zu unserem Ansatz zur Kundensegmentierung veröffentlicht. Wir hoffen, Sie fanden sie informativ und konnten aus unserem Video bereits erste Anregungen für eine potenzialorientierte Kundenanalyse ableiten.     Innovative Kundensegmentierung von Sedlák & Partner Heute möchten wir Ihnen noch ein weiteres Medium an die Hand geben: unsere Landkarte zur Kundensegmentierung. Hier […]

Studie: Deutsche chemische Industrie fit for the future?

Studie: Deutsche chemische Industrie fit for the future?

SEDLÁK & PARTNER hat in den vergangenen Monaten gemeinsam mit dem BDU und anderen Partnern eine umfassende Studie zu den Trends in der deutschen Spezialchemiebranche durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Untersuchung liegen nun vor und wir möchten Sie an dieser Stelle mit Ihnen teilen.   Im Kern wurden fünf Handlungsfelder identifiziert, von denen der zukünftige Erfolg […]

Überblick: Strategische Unternehmensberatung

Was Sie wissen sollten, wenn Sie eine neue Strategie entwickeln Vielfach besteht Unkenntnis, was eine strategische Unternehmensberatung beinhaltet, wann sie geraten ist und wie sie verläuft. Seine Daseinsberechtigung bezieht das Spezialsegment der klassischen Unternehmensberatung daraus, dass es bei der Neuausrichtung eines Unternehmens oder einer Organisation die entscheidenden strategischen Zukunftsweichen stellt. Eine strategische Unternehmensanalyse ist der […]