Beratung zu Übergängen in Familienunternehmen

Generationswechsel erfolgreich gestalten

Warum es sich lohnt, den Generationswechsel frühzeitig vorzubereiten Lesen Sie unser Praxisbeispiel zum erfolgreichen Generationswechsel bei der Seitz-GruppeGenerationswechsel in Familienunternehmen erfolgreich gestalten Familienunternehmen werden häufig als Rückgrat der deutschen Wirtschaft bezeichnet. Sie genießen ein besonderes Vertrauen in der Bevölkerung und werden allgemeinhin als sichere Arbeitgeber wahrgenommen, die geprägt sind von einer nachhaltigen und wertorientierten Unternehmensführung,…

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Corona 2021 – die Unternehmensführung bleibt gefordert

Auch im neuen Jahr bleibt Vieles ungewiss Die Schlagzeilen in der ersten Woche des Jahres 2021 überschlagen sich: „Wir holen nicht auf, wir fallen zurück“. „Branchen, die gewinnen, Branchen, die verlieren“. Der Lockdown wurde bis Ende Januar verlängert, die Forderung nach einem unbefristeten Lockdown steht im Raum. Der Virologe Christian Drosten erwartet eine „sehr komplizierte“…

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Ambidextrie

Ambidextrie – über das gleichzeitige Managen von Kerngeschäft und Innovation

Organisationen müssen ihr Leistungsportfolio beständig erneuern und modernisieren. Das ist nicht neu. Neu jedoch ist die Geschwindigkeit, in der dies geschehen soll – denn durch die Digitalisierung, die komplexen Dynamiken und die zunehmende Undurchsichtigkeit der Märkte haben sich die Innovationszyklen in den letzten Jahren stark beschleunigt. Organisationen sind gefordert, im rasanten Wettbewerb neue und kreative…

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Organisationale Veränderungsfähigkeit

Organisationale Veränderungsfähigkeit

Wie Sie die organisationale Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation stärken können und welche Rolle der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Personal dabei spielt Die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, gilt nicht erst seit kurzer Zeit als ein wesentlicher Erfolgsfaktor – das Jahr 2020 führt uns allerdings im Zeitraffer vor Augen, was geschieht, wenn…

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Schlüssel für die Zukunft

Schlüssel für die Zukunft

Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden?​ Mit dem Programm „Schlüssel für die Zukunft“ wird das Thema Dienstleistungsorientierung aktiv bearbeitbar gemacht​. Das Konzept gibt Ihnen eine strukturierte und über Jahre hinweg erprobte Vorgehensweise an die Hand, um in Ihrem Unternehmen ein Bewusstsein für die Qualität der Leistungserbringung aus Sicht Ihrer…

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Vorausschauende Organisation

Interview: Vorausschauende Organisation

Interview mit Robert A. SedlákCEO SEDLÁK & PARTNER | Guest Professor an der ECNU, Shanghai „Mit dem falschen Radarsystem ist der Eisberg nicht früh genug zu erkennen“ Seit August 2018 begleitet SEDLÁK & PARTNER die Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (DVV) im Zukunftsprogramm DVVision. Im Rahmen von DVVision arbeiten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Gesellschaften des…

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Virtuelle Events

Moderation virtueller Events

Interview mit Kim Charlotte Pfeffer und Laura Hüer Senior Managerin und Senior Beraterin von SEDLÁK & PARTNER Worauf es bei der Planung und Durchführung virtueller Events ankommt Mitarbeiterversammlungen, Branchentreffen, Führungskräftekonferenzen, Workshops – das Corona-Virus verhindert weiterhin, dass Veranstaltungen wie diese in gewohnter Form stattfinden. Betrachtet man die derzeitigen Entwicklungen, wird es auch in den kommenden…

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Corona Strategie-Review

Sechs Monate Corona – Märkte und Kundenverhalten verändern sich

Strategie-Review in der Corona Pandemie Die Zukunft ist ungewiss. Aber es ist gewiss, dass Organisationen ihre Geschäftsmodelle anpassen müssen, um in und nach der Corona-Krise bestehen zu können. Strategische Antworten zu unterschiedlichen Zukunftsszenarien sind gefordert, um das Unternehmen durch die Krise zu führen und für die Folgezeit abzusichern. Warum gerade jetzt ein Strategie-Review ratsam ist…

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