Beratung und Begleitung der Gesellschafter bei Übergängen wie: Generationswechsel, Wachstum, Internationalisierung und Veränderungen im Gesellschafterkreis

Ausgangssituation

Eine essentiell notwendige Veränderung, die mit den bisherigen Lösungsmustern nicht bewerkstelligt werden kann.

Vorgehensweise

  • Generationswechsel
  • Strategische Neupositionierung
  • Vom post-patriarchalischen System zur partizipativen Führung
  • Implementierung neuer Führungsstrukturen
  • Internationalisierung
  • Überproportionales Wachstum

Dauer

3 – 18 Monate

Ihr Nutzen

Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit

Kontakt

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Betreff

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