Der schwarze SchwanAbhängigkeit von Gas aus Russland – Fatale Fehleinschätzungen in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft In der Pandemie haben Organisationen schnell gelernt, wie sie mit dem Corona-Virus umzugehen haben. Pandemien verlaufen nach Naturgesetzen und wir konnten uns darauf einstellen, was wir zu erwarten und wie wir damit umzugehen haben. Der aktuelle Ukraine-Krieg läuft nicht nach…
Besondere Herausforderungen für StadtwerkeAm Schnittpunkt ökologischer, ökonomischer und sozialer Anforderungen Energiewende, Dekarbonisierung, Bürgerbeteiligung, Transparenz, Profit, Rentabilität – Schlüsselspieler in Stadtwerken müssen bei Entscheidungsprozessen einer Vielzahl an Anforderungen gerecht werden. Das gilt in der kommunalen Wirtschaft generell, in der aktuellen Zeit ganz besonders. Die Entscheidungsfindung in der Führungsebene ist an ökonomische, ökologische und soziale Aspekte gekoppelt,…
Organisationen, die unter den volatilen Bedingungen der heutigen Geschäftswelt erfolgreich bestehen möchten, müssen die Spannung zwischen Stabilität und Flexibilität aushalten. Sie sollten Risiken, Chancen und Schwachstellen frühzeitig erkennen und in der Lage sein, interne und externe Veränderungsimpulse für sich zu nutzen. Organisationswissenschaftler bezeichnen diese Fähigkeiten als organisationale Resilienz.
Was ist eigentlich die Unternehmenskultur? Welche Bedeutung hat die Unternehmenskultur für den unternehmerischen Erfolg? Wie lässt sich die Kultur eines Unternehmens verändern oder entwickeln? Wann ist eine Kulturentwicklung wichtig?
Ob man nun von agiler Organisation, lernender Organisation, resilienter Organisation, vorausschauender Organisation oder von einer innovativen Organisation spricht – die organisationale Fähigkeit, dynamisch und anpassungsfähig auf Veränderungen in den Zielmärkten und relevanten Umwelten zu reagieren, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg von Unternehmen unserer Zeit.
Was ist eigentlich der Unterschied zwischen einer systemischen Beratung und einer Expertenberatung? Warum spielen die Kommunikation und die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden, in der systemischen Beratung eine so große Rolle? Wie lässt sich in Organisationen die notwendige Energie generieren, um tatsächliche Veränderung zu ermöglichen?
Zahlreiche Unternehmen stellen Ihre Wertschöpfungsnetzwerke auf die veränderten Anforderungen der zirkulären und nachhaltigen Wirtschaft ein. Um nachhaltiges Denken und Handeln wirksam im organisationalen Alltag zu verankern, kommt es vor allem darauf an, dass die Belegschaft die veränderten Werte verinnerlicht und lebt. Es bedarf einer nachhaltigen Unternehmenskultur.
„Neuzugänge starten voller Tatendrang und mit großen Erwartungen, verlieren aber bereits nach kurzer Zeit die Motivation oder kündigen.“ – wem diese Aussage schmerzlich bekannt vorkommt, sollte sich vermutlich genauer mit der eigenen Unternehmenskultur auseinandersetzen. Denn: Eine moderne Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Hebel zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. White Paper herunterladen: 11 Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer…
Strategieimplementierung: zwei unterschätzte Einflussfaktoren Eine tragfähige Strategie sollte jede Organisation haben – das allein reicht aber nicht. Wir beobachten immer wieder, dass in der Strategieimplementierung zwei wesentliche Faktoren unterschätzt werden: die Verständlichkeit der strategischen Positionierung, damit diese operationalisiert und implementiert werden kann, und die Wechselwirkungen zwischen Strategie und Unternehmenskultur. Bedeutung eines verständlich kommunizierten, authentischen Zukunftsbildes…
Unternehmenskultur lässt sich nicht auf Knopfdruck oder per Entscheidung durch das Management verändern. Lesen Sie in unserem White Paper, was die Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer modernen Unternehmenskultur sind. White Paper herunterladen: 11 Erfolgsfaktoren für eine wirksame Kulturentwicklung Unternehmenskultur lässt sich nicht auf Knopfdruck oder per Entscheidung durch das Management verändern. Lesen Sie in unserem…