Unternehmenskultur - vom Engpass zum Erfolgsfaktor

Unternehmenskultur – Engpassfaktor oder Enabler?

Die Unternehmenskultur übt maßgeblichen Einfluss auf die gesamte Verhaltenskoordination in einer Organisation aus. Sie beeinflusst Entscheidungen, die Motivation und den Zusammenhalt in der Belegschaft sowie ihre Leistungsfähigkeit und kann der entscheidende Faktor sein, wenn es um das Gelingen von Innovationen, strategischen Initiativen oder großen Veränderungsprozessen geht.

Fachbeitrag Smart Education China

Forschungsbeitrag in ECNU-Journal veröffentlicht

Forschungsbericht zur Qualität des Chinesischen Bildungssystems veröffentlicht Gemeinsam mit der ECNU (East China Normal University), der zweitgrößten staatlichen Universität und einer der renommiertesten Volluniversitäten in China, gründete S&P Consulting 2013 das ECNU-S&P Research Center. Im Rahmen dieser Forschungskooperation wurde die Initiative Smart Education China gestartet. Ziel dieses Projekts ist es, das chinesische Bildungssystem nachhaltig zu…

Strategy Map für die nachhaltige Unternehmensentwicklung

Strategy Map für die nachhaltige Unternehmensentwicklung

In einer Welt im Wandel kommt es auf die richtigen Orientierungspunkte an. Mit unserer Strategy Map für nachhaltige Unternehmensentwicklung erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine tragfähige Strategie, welche neben der Finanzperspektive auch die ökologischen und gesellschaftlichen Anforderungen und Ziele sowie die maßgeblichen strategischen Hebel berücksichtigt.

Fünf Jahre EVOLUTION - E/D/E

Interview: Fünf Jahre EVOLUTION

Interview mit Robert A. Sedlák CEO S&P Consulting | GUEST PROFESSOR AN DER ECNU, SHANGHAI | WIRTSCHAFTSMEDIATOR „Von Beginn an ging es bei EVOLUTION immer um die Zukunftsfähigkeit und die Stärkung des E/D/E Verbunds“ Seit 2016 befindet sich das E/D/E in dem tiefgreifenden Strategie- und Organisations­entwicklungsprozess EVOLUTION. Dieser Veränderungsprozess wird von der systemischen Unternehmensberatung S&P Consulting professionell…

Urkundenübergabe Wirtschaftsmediation Robert A. Sedlák

Zertifizierung Wirtschaftsmediation

Zertifizierung zum Wirtschaftsmediator Im September 2021 schlossen Robert A. Sedlák und Frédéric Sedlák ihre Wirtschaftsmediationsausbildung an der renommierten Mediationsakademie Berlin bei Dr. Thomas R. Henschel und Anke Weinmar erfolgreich ab und sind seitdem zertifizierte Wirtschaftsmediatoren nach dem Mediationsgesetz. Als Experten für organisationale Veränderungsprozesse begleitet das Team von S&P Consulting anspruchsvolle Transformationsprozesse in Unternehmen. Ob Kulturentwicklung…

Strategie und Transformation

Organisationale Transformation

Ist Ihre Organisation bereit für die Zukunft? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine passgenaue Roadmap für eine erfolgreiche organisationale Transformation, um den Erfolg Ihrer Organisation im schnelllebigen Zeitalter der Digitalisierung, Klimaneutralität und Nachhaltigkeit zukunftssicher auszurichten. Beginnend mit der strategischen Positionierung in attraktiven Märkten bis hin zur Entwicklung einer Organisationskultur, die die Erreichung Ihrer strategischen Ziele fördert und die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation stärkt.

New Work

New Work und Anforderungen an die Führung

New Work und Führung Die Corona-Pandemie hat zu einer Offenheit gegenüber flexibleren Arbeitsmodellen geführt, die Mitarbeiter:innen mehr Freiraum bieten, aber auch mehr Eigenverantwortung fordern. Viele Organisationen setzen sich mit Kernelementen von New Work auseinander. Ist das eine vorübergehende Entwicklung oder eine bedeutende Notwendigkeit in einem zunehmend volatilen Geschäftsumfeld? Digitale Präsentation zu New Work nach der…

Erfolgreiche Transformation

Interview: Kooperation auf Augenhöhe

Interview mit Robert A. SedlákCEO S&P Consulting | Guest Professor an der ECNU, Shanghai„Tiefgreifende Veränderung benötigt Kooperation auf Augenhöhe“ Seit August 2018 begleitet S&P Consulting die Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (DVV) im Zukunftsprogramm DVVision. Im Rahmen von DVVision arbeiten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Gesellschaften des DVV-Konzerns, Abteilungen und Hierarchieebenen gemeinsam daran, Herausforderungen, Entwicklungen und…

HR Business Partner

HR Business Partner & Enabler

Vom starren Verwaltungsapparat hin zu einer Organisationseinheit, die aktiv zur Wertschöpfung beiträgt: Spätestens die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass HR heute weitaus mehr leisten kann und muss als die Bewältigung von rein administrativen Aufgaben. Das Konzept des HR Business Partners ist – richtig umgesetzt – eine Möglichkeit, dieses Potenzial zu nutzen und Personal- und Strategieentwicklung wirksam…