BeratungUnternehmenskulturUnternehmenskultur - vom Engpass zum Erfolgsfaktor

Ob es um Strategiearbeit, das Rekrutieren und Binden von Leistungsträger:innen oder die Abwicklung des Tagesgeschäfts geht – die Unternehmenskultur ist hierbei entweder Enabler oder Engpassfaktor.

Unternehmenskultur - vom Engpass zum Erfolgsfaktor

Ob es um Strategiearbeit, das Rekrutieren und Binden von Leistungsträger:innen oder die Abwicklung des Tagesgeschäfts geht – die Unternehmenskultur ist hierbei entweder Enabler oder Engpassfaktor.

Warum ist Unternehmenskultur so wichtig?

Die Unternehmenskultur übt maßgeblichen Einfluss auf die gesamte Verhaltenskoordination in einer Organisation aus. Sie beeinflusst Entscheidungen, die Motivation und den Zusammenhalt in der Belegschaft sowie ihre Leistungsfähigkeit und kann der entscheidende Faktor sein, wenn es um das Gelingen von Innovationen, strategischen Initiativen oder großen Veränderungsprozessen geht.

Für eine erfolgreiche Entwicklung der Unternehmenskultur bedarf es im ersten Schritt einer Erhebung der erlebten Unternehmenskultur, um diese besprechbar zu machen und eine Soll-Ist-Differenz festzustellen.

Robert A. Sedlák

Robert A. Sedlák
CEO SEDLÁK & PARTNER | Guest Professor of ECNU Shanghai

Verändern sich die Marktbedingungen, erfordert dies von Unternehmen nicht nur eine strategische Neuausrichtung – auch die ureigene Unternehmenskultur muss den Wandel begleiten. Nur so lässt sich sicherstellen, dass Veränderungsprozesse innerhalb des Unternehmens von der gesamten Belegschaft getragen werden und zum Erfolg führen.

Viele Unternehmen erleben Ihre Unternehmenskultur als Engpass

Viele Unternehmen melden uns zurück, dass ihnen oft die Unternehmenskultur im Weg steht, beispielsweise wenn auf strategische Ziele hingearbeitet wird oder neue Prozesse eingeführt werden sollen. Äußerungen wie die nachfolgenden nehmen wir häufig in Unternehmens­­entwicklungs­­- und Veränderungs­­prozessen wahr:

Unternehmenskultur kann Veränderungsprozesse behindern. Aber die gute Nachricht ist: Genauso kann Unternehmenskultur eine anstehende Veränderung auch im positiven Sinne fördern.

Was ist Unternehmenskultur?

Zu einer Unternehmenskultur gehören Werte, Erwartungen, Verhaltensmuster und Regeln, nach denen gehandelt wird. Man kann sie auch als Spielregeln in einem Unternehmen beschreiben, die alle wie selbstverständlich befolgen, die aber erst ins Bewusstsein treten, wenn jemand gegen sie verstößt.

Trotz des starken Einflusses, den sie ausübt, sind sich die wenigsten Organisationen ihrer Kultur bewusst. Eine Diagnose der Unternehmenskultur ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Kulturveränderung – sie gibt Ihnen Aufschluss darüber, warum die aktuelle Unternehmenskultur in Ihrer Organisation so ist, wie sie ist – und was verändert werden muss, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen und Innovationen zu fördern.

Hintergrund­informationen zum Systemischen Kultur­kompass

In der digitalen Präsentation finden Sie vertiefende Informationen zur Kulturanalyse mit dem Systemischen Kulturkompass und zur Entwicklung der Organisationskultur.

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