BeratungOrganisationUnternehmenskulturErfolgsfaktoren für die Kulturentwicklung

Unternehmenskultur lässt sich nicht auf Knopfdruck oder per Entscheidung durch das Management verändern. Lesen Sie in unserem White Paper, was die Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer modernen Unternehmenskultur sind.

Erfolgsfaktoren für die Kulturentwicklung

Unternehmenskultur lässt sich nicht auf Knopfdruck oder per Entscheidung durch das Management verändern. Lesen Sie in unserem White Paper, was die Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer modernen Unternehmenskultur sind.

Warum ist die Unternehmenskultur so wichtig?

Bevor wir zu den Erfolgsfaktoren für eine wirksame Kulturentwicklung kommen, ist es zunächst wichtig zu verstehen, welche Bedeutung die Unternehmenskultur im organisationalen Alltag innehat.

Die Unternehmenskultur übt maßgeblichen Einfluss auf die gesamte Verhaltenskoordination in einer Organisation aus. Sie beeinflusst Entscheidungen, die Motivation und den Zusammenhalt in der Belegschaft sowie ihre Leistungsfähigkeit und kann der entscheidende Faktor sein, wenn es um das Gelingen von Innovationen, strategischen Initiativen oder großen Veränderungsprozessen geht.

Nicht nur organisationsintern, sondern auch im Recruiting spielt die wahrgenommene Unternehmenskultur eine wesentliche Rolle: Bewerber:innen achten bei der Wahl des Arbeitgebers immer stärker darauf, dass sie sich mit der Kultur des Unternehmens identifizieren können.

Eine moderne Unternehmenskultur, die zu den strategischen Zielen passt, fördert nicht nur das Erreichen ebendieser, sondern verbessert auch die Innovations- und Anpassungsfähigkeit der Organisation. Sie bietet Orientierung und verbindet implizit vorhandene Grundannahmen und -erwartungen mit dem, was tatsächlich tagtäglich gelebt wird. Darüber hinaus sorgt sie für ein angenehmeres Arbeitsklima und wirkt sich positiv auf das Finden und Binden passender Mitarbeiter:innen aus.

Gibt es Änderungen in der strategischen Ausrichtung oder steht ein Veränderungsprozess bevor, ist hierbei auch die Unternehmenskultur zu berücksichtigen.

Robert A. Sedlák

Robert A. Sedlák
CEO SEDLÁK & PARTNER | Guest Professor of ECNU Shanghai

Verändern sich die Marktbedingungen, erfordert dies von Unternehmen nicht nur eine strategische Neuausrichtung – auch die ureigene Unternehmenskultur muss den Wandel begleiten. Nur so lässt sich sicherstellen, dass Veränderungsprozesse innerhalb des Unternehmens von der gesamten Belegschaft getragen werden und zum Erfolg führen.

Sie möchten mehr erfahren? In einem persönlichen Gespräch stellen wir Ihnen unser Konzept und unsere Vorgehensweise vor. Gern rufen wir Sie zurück und vereinbaren einen Online-Dialog über Microsoft Teams oder Zoom.

Wann ist eine Kulturentwicklung sinnvoll?

Viele Unternehmen melden uns zurück, dass ihnen oft die Unternehmenskultur im Weg steht, beispielsweise wenn auf strategische Ziele hingearbeitet wird oder neue Prozesse eingeführt werden sollen. Äußerungen wie die nachfolgenden nehmen wir häufig in Unternehmens­­entwicklungs­­- und Veränderungs­­prozessen wahr:

Unternehmenskultur kann Veränderungsprozesse behindern. Aber die gute Nachricht ist: Genauso kann Unternehmenskultur eine anstehende Veränderung auch im positiven Sinne fördern.

White Paper: Erfolgsfaktoren für eine wirksame Kulturentwicklung

In diesem Paper fassen wir nach einer kurzen thematischen Einordnung elf wesentliche Erfolgsfaktoren für die wirkungsvolle und zielgerichtete Kulturentwicklung im Unternehmen zusammen und führen zentrale Orientierungspunkte für den Veränderungsprozess auf.

In sechs kurzen und leicht verständlich verfassten Kapiteln werden die folgenden Fragen beantwortet:

  • Warum ist Unternehmenskultur so wichtig?
  • Was ist Unternehmenskultur?
  • Wann ist eine Kulturentwicklung sinnvoll?
  • Wie kann man Unternehmenskultur messen?
  • Wie wird Unternehmenskultur entwickelt?
  • Moderne Unternehmenskultur: Was sind Erfolgsfaktoren für die zielgerichtete Kulturentwicklung?

White Paper mit Erfolgsfaktoren und Orientierungspunkten für die erfolgreiche Kulturentwicklung

Erfolgsfaktoren Kulturentwicklung









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    Beratung zum Thema Unternehmenskultur und Kulturentwicklung

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    Sprechen Sie mit uns über die wesentlichen Erfolgsfaktoren für moderne Unternehmenskulturen und wichtige Orientierungspunkte im Prozess der Kulturentwicklung.

    In einem konstruktiven Gespräch nehmen wir Ihre Entwicklungsbedarfe auf und zeigen Ihnen, wie Sie die Kultur in Ihrem Unternehmen valide messen können. Im Anschluss an das Gespräch entwickeln wir für Ihre Organisation ein konkretes Interventionsdesign zur Verankerung einer Unternehmenskultur, die auf Ihre Strategie ausgerichtet ist.  

    Julia Kobert

    Julia Kobert
    Leiterin Unternehmenskommunikation

    +49 4102 69 93 21

    Frédéric Sedlák

    Frédéric Sedlák
    Senior Berater und Prokurist

    +49 4102 69 93 22