Jede Organisation ist anders! Berücksichtigung der organisationalen DNA im Selbsterneuerungsprozess

Published by on 4. Apr 2013 in category Konzepte
Jede Organisation ist anders! Berücksichtigung der organisationalen DNA im Selbsterneuerungsprozess

Die organisationale Fähigkeit zur Selbsterneuerung ist ein wesentlicher Hebel zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Mit dem Konzept der Vorausschauenden Selbsterneuerung wird eine Organisation in die Lage versetzt, sich gezielt und frühzeitig mit Impulsen von außen zu versorgen, sodass notwendige Veränderungen proaktiv angestoßen werden können.

 

Durch das bewusste Einspeisen von relevanten Impulsen aus dem Unternehmensumfeld in die Kommunikations- und Entscheidungsprozesse wird in der Organisation frühzeitig eine Auseinandersetzung mit relevanten Entwicklungen und Veränderungen ermöglicht und damit die Chance erhöht, sich rechtzeitig auf das Neue vorzubereiten.

Jede Organisation ist anders!

Für eine erfolgreiche organisationale Selbsterneuerung bleibt jedoch zu beachten, dass jede Organisation ihre eigene Lerngeschichte im Umgang mit Veränderungsimpulsen aufweist. Die organisationale Lerngeschichte prägt wesentlich die DNA einer Organisation.

Zur DNA in diesem Sinne zählen zum Beispiel:

  • Strategieumsetzung, Art und Weise der Re-Stabilisierung
  • Beobachtungs- und Bewertungsraster
  • Problemlösungsmuster
  • Entscheidungsroutinen
  • Lern- und Veränderungsmuster
  • Umgang mit Erfolgen und Abweichungen

  • Veränderung der Veränderung
  • Umgang mit Unbekanntem
  • Methoden der Optionserarbeitung
  • Bewältigung von Paradoxien
  • Verständnis über Führung und Steuerung einer Organisation
  • Erkennen und Bewältigen von Krisen

Diese individuellen „Gene“ müssen im Selbsterneuerungsprozess unbedingt berücksichtigt werden, denn sie beeinflussen maßgeblich die Informationsgenerierung innerhalb einer Organisation und damit auch deren Entscheidungsprozesse. Bei jeder Veränderungsinvention ist man daher gut beraten, die DNA mit der jeweiligen Lerngeschichte gezielt zu berücksichtigen und genau zu überprüfen, welche Aspekte weiterhin als Ressource genutzt werden können bzw. wann eine Veränderung neue Möglichkeiten eröffnet.

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SEDLÁK & PARTNER unterstützt Sie bei der Erarbeitung und Implementierung neuer Prozesse und Routinen, um die organisationale Kompetenz der Vorausschauenden Selbsterneuerung Ihrer Organisation gezielt weiterzuentwickeln. Gerne stellen wir Ihnen Praxisbeispiele und die von uns entwickelten Settings für die Vorausschauende Selbsterneuerung vor.

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