Medien zum Download

Medien

Zum Download verfügbares Informationsmaterial Video-MaterialVideo-Interviews, Erklärvideos und weiteres Material im Bewegtbild Download-MaterialWhite Paper, digitale Präsentationen, Broschüren, Infografiken und weiteres Material Unternehmens­kultur Was ist Unternehmenskultur, wie lässt sie sich beobachten und welche Wirkung übt sie auf das Unternehmen aus? Wie kann Kulturveränderung gelingen? Digitale Präsentation zu unserem Ansatz zur Bearbeitung und Entwicklung der Unternehmenskultur Strategieentwicklung und…

SMART-DECISION-Culture (SDC)

Hintergrundinformationen SAMRT DECISION CULTURE

SMART-DECISION-CULTURE: DER KOMPLEXITÄT MIT KLUGEN ENTSCHEIDUNGEN BEGEGNEN​ Weitere Informationen zur SMART DECISION CULTURE ✅ Bitte senden Sie mir kostenlos die Broschüre zur SMART DECISION CULTURE zu: FrauHerrKeine Festlegung Bitte senden Sie mir ergänzend allgemeine Informationen zu Ihrem Leistungsportfolio zu. Ich erkenne die Datenschutzbestimmungen an. Weitere Kontaktmöglichkeiten Anrufen Rufen Sie uns gerne an und wir besprechen…

Beratung zu Übergängen in Familienunternehmen

Generationswechsel erfolgreich gestalten

Warum es sich lohnt, den Generationswechsel frühzeitig vorzubereiten Lesen Sie unser Praxisbeispiel zum erfolgreichen Generationswechsel bei der Seitz-GruppeGenerationswechsel in Familienunternehmen erfolgreich gestalten Familienunternehmen werden häufig als Rückgrat der deutschen Wirtschaft bezeichnet. Sie genießen ein besonderes Vertrauen in der Bevölkerung und werden allgemeinhin als sichere Arbeitgeber wahrgenommen, die geprägt sind von einer nachhaltigen und wertorientierten Unternehmensführung,…

Strategieprozess CURRENTA – Interview mit Dr. Günter Hilken

Interview mit Dr. Günter HilkenMitglied des Aufsichtsrats der CURRENTA, ehemaliger Vorsitzender der CURRENTA-Geschäftsführung (2011 – 2020) „Mit FOKUS und FOKUS+ haben wir den Strategiebegriff völlig neu belegt“ Die CUR­RENTA, entstanden als Ausgründung der Bayer AG, entschied sich nach einer erfolgreichen Sanierungs- und Optimierungsphase dazu, den nächsten Schritt zu gehen – den einer nachhaltigen Unternehmens­entwicklung. Begleitet…

Ambidextrie

Ambidextrie – über das gleichzeitige Managen von Kerngeschäft und Innovation

Organisationen müssen ihr Leistungsportfolio beständig erneuern und modernisieren. Das ist nicht neu. Neu jedoch ist die Geschwindigkeit, in der dies geschehen soll – denn durch die Digitalisierung, die komplexen Dynamiken und die zunehmende Undurchsichtigkeit der Märkte haben sich die Innovationszyklen in den letzten Jahren stark beschleunigt. Organisationen sind gefordert, im rasanten Wettbewerb neue und kreative…

Organisationale Veränderungsfähigkeit

Organisationale Veränderungsfähigkeit

Wie Sie die organisationale Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation stärken können und welche Rolle der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Personal dabei spielt Die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, gilt nicht erst seit kurzer Zeit als ein wesentlicher Erfolgsfaktor – das Jahr 2020 führt uns allerdings im Zeitraffer vor Augen, was geschieht, wenn…

Organisationsentwicklung

Interview: Vorausschauende Organisation

Interview mit Robert A. SedlákCEO S&P Consulting | Guest Professor an der ECNU, Shanghai „Mit dem falschen Radarsystem ist der Eisberg nicht früh genug zu erkennen“ Seit August 2018 begleitet S&P Consulting die Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (DVV) im Zukunftsprogramm DVVision. Im Rahmen von DVVision arbeiten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Gesellschaften des DVV-Konzerns, Abteilungen…

Systemtheorie in der Praxis einer Organisationsberatung

Systemtheorie in der Praxis

Systemtheorie in der Praxis Warum eine systemtheoretische Haltung gerade in dynamischen Zeiten ein wertvoller Vorteil sein kann Insbesondere Geisteswissenschaftlern werden Luhmann und die Systemtheorie aus Studienzeiten noch ein Begriff sein. Während die Systemtheorie in der Uni meist als eher trockene Theorie mit wenig Anwendbarkeit in der Praxis wahrgenommen wurde, bietet eine systemische Haltung im unternehmerischen…

Schlüssel für die Zukunft

Schlüssel für die Zukunft

Schlüssel für die Zukunft Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden?​ Mit dem Programm „Schlüssel für die Zukunft“ wird das Thema Dienstleistungsorientierung aktiv bearbeitbar gemacht​. Das Konzept gibt Ihnen eine strukturierte und über Jahre hinweg erprobte Vorgehensweise an die Hand, um in Ihrem Unternehmen ein Bewusstsein für die Qualität der…

Corona Strategie-Review

Sechs Monate Corona – Märkte und Kundenverhalten verändern sich

Strategie-Review in der Corona Pandemie Die Zukunft ist ungewiss. Aber es ist gewiss, dass Organisationen ihre Geschäftsmodelle anpassen müssen, um in und nach der Corona-Krise bestehen zu können. Strategische Antworten zu unterschiedlichen Zukunftsszenarien sind gefordert, um das Unternehmen durch die Krise zu führen und für die Folgezeit abzusichern. Warum gerade jetzt ein Strategie-Review ratsam ist…