Corona Blitz Befragung

Strategische Herausforderungen durch die Corona-Pandemie

Befragung zu strategischen Herausforderungen durch die Corona-Pandemie Vielen Dank für Ihre Unterstützung und die zahlreiche Teilnahme an unserer Befragung! Die Durchführung der Blitz-Befragung ist beendet. Die Ergebnisse werden seit dem 12. Juni 2020 in Online-Dialogen mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Befragung geteilt. In den Online-Dialogen findet darüber hinaus ein branchenübergreifender Austausch zu den wirtschaftlichen…

Laura Hüer - S&P Consulting

Leitung Kompetenzteam Werte und Unternehmenskultur | Senior Project Manager

Individuelle Betreuung, ausgeprägte Serviceorientierung und hoher Qualitätsgedanke, um maßgeschneiderte, pragmatische Lösungen zu erarbeiten und nachhaltig umzusetzen. Beratungs- und Themenschwerpunkte Entwicklung von Prozessarchitekturen für ganzheitliche, tiefgreifende organisationale Transformationsprozesse und Begleitung der konsequenten Umsetzung Planung und Durchführung von Strategieentwicklungs- und Strategiereview-Prozessen Begleitung von Strategieimplementierung-Prozessen Planung, Durchführung und Auswertung von strategischen Markt- und Kundenanalysen Planung, Durchführung von Kulturanalysen…

Kundenorientierung

Kundenorientierung entwickeln

Kundenorientierung leben Die Kundenorientierung beinhaltet die regelmäßige, systematische Erfassung und Analyse der Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden sowie deren Umsetzung. Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden?​ Gelingt es, die Kundenorientierung sowohl gegenüber den externen Stakeholdern zu leben als auch gegenüber den internen Kunden, den Kolleginnen und Kollegen, entstehen langfristige,…

Erfolgreiche Beratungsprojekte von S&P Consulting

Projekt-Chronologie

Projektauswahl Projekt-Chronologie Kunden 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 20042003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 2020 2020   2020 war ein Jahr wie kein anderes. Im Januar ahnten mit Sicherheit nur die wenigsten von…

Smart Decision Culture

SMART-DECISION-CULTURE (SDC)

SMART-DECISION-Culture: Der Komplexität mit klugen Entscheidungen begegnen In einer unsicheren und komplexen Welt zu klugen organisationalen Entscheidungen zu kommen, ist eine Herausforderung. Doch auch unter diesen volatilen Rahmenbedingungen wird genau das den Führungskräften aller Hierarchieebenen in Organisationen tagtäglich abverlangt. Unser Konzept der SMART-DECISION-Culture unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen –…

Post Merger Integration

Post Merger Integration (PMI)

Planung und Begleitung geeigneter Interventionen, um im Zuge von Unternehmensakquisitionen und -fusionen die Erreichung der mit der Transaktion verbundenen strategischen Zielsetzungen sicherzustellen.Ausgangssituation Kauf oder Verkauf eines Unternehmens oder von Unternehmensteilen zur Erreichung strategischer Unternehmensziele 60 bis 70 Prozent aller M&A-Aktivitäten bringen nicht die Ergebnisse, die mit der Transaktion ursprünglich beabsichtig waren Entwicklung und Umsetzung geeigneter…

Transformations­prozesse in Unternehmen

Neue Technologien verändern die Arbeitswelt und nicht nur Arbeitnehmer müssen sich ständig neue Fähigkeiten aneignen, um mit den sich ändernden Marktgegebenheiten Schritt halten zu können. Dank laufend neuer Fortschritte auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz und immer mehr disruptiven Technologien, die das bestehende Marktgefüge verändern, sind auch Unternehmen gefordert, sich laufend anzupassen. Die Transformation ist…

Systemischer Kulturkompass

Systemischer Kulturkompass

Systemischer Kulturkompass Kulturentwicklung HERAUSFORDERUNGEN MIT DER UNTERNEHMENSKULTUR Über die Hälfte aller Umstrukturierungs- und Strategieprozesse stellen ein Unternehmen vor so große Herausforderungen, dass seine gesamte Existenz bedroht ist*. Das Interessante daran: Diverse Studien zeigen, dass der meistgenannte Grund für das Scheitern solcher Prozesse die Vernachlässigung der Unternehmenskultur ist**. Wenn Sie eine der nachfolgenden Fragen mit Ja beantworten können, lohnt es…

Gesellschafterqualifikation

Gesellschafterqualifikation

Auswahl & Qualifikation Entscheidungs­fähigkeit Family Governance Gesellschafter­qualifikation Übergangs­prozesse Familienunternehmen stehen vor der Herausforderung, Mitglieder der Gesellschafterversammlung so zu qualifizieren, dass sie über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, die erforderlich sind, um ihre Rolle im Unternehmen auszufüllen. Die Unternehmen setzen sich dem Risiko destruktiver Einflüsse aus, wenn ein gezielter Qualifikationsprozess nicht stattfindet. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE QUALIFIKATION IM…

Produktion des PERFORMANCE SIMULATOR® Technology Changes Teaching

Videos

Kunden- und Dienstleistungsorientierung stärken Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden?​ Mit dem Programm „Schlüssel für die Zukunft“ wird das Thema Dienstleistungsorientierung aktiv bearbeitbar gemacht​. Das Konzept gibt Ihnen eine strukturierte und über Jahre hinweg erprobte Vorgehensweise an die Hand, um in Ihrem Unternehmen ein Bewusstsein für die Qualität der…