Kluge Unternehmen wissen, dass man Führungskräfte und Schlüsselspieler in neuen Situationen nicht alleine lassen darf und eröffnen die Möglichkeit, auf Basis einer Potenzial- und Kompetenzeinschätzung ein Entwicklungsprogramm zu erarbeiten, welches durch gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen unterstützt wird. Damit ersparen sich diese Organisationen unnötige Kosten, die mit Fehlleistungen der Führungskraft in Verbindung stehen.
Um Führungskräfte bei der Bewältigung ihrer Aufgaben bestmöglich und gezielt unterstützen zu können, ist es wichtig, deren Stärken und Entwicklungschancen insbesondere im Kontext der Aufgabenstellung zu kennen. Darauf aufbauend kann das individuelle Entwicklungsprogramm konzipiert und umgesetzt werden. Für die Identifikation der zu entwickelnden Kompetenzen, empfehlen wir 360° Feedbackverfahren, welche auf standardisierten Beschreibungen von beobachtbarem Verhalten basieren.