Die passenden Leistungsträger an Bord holen

Erstellen Sie mit uns eine Personalstrategie, mit der Sie das HR-Management vom Verwalter zum Gestalter bei allen personalwirtschaftlichen Themen und Aufgabenstellungen machen.

Die Digitalisierung stellt den HR-Bereich immer wieder vor neue Herausforderungen. Obwohl zukünftige Entwicklungen nicht absehbar sind, müssen Entscheidungen hinsichtlich Personalverwaltung und Personalführung schon heute getroffen werden. Um in dieser Situation nicht intuitiv zu handeln, ist strategisches Planen essenziell.

Ihre Vorteile

Unternehmensziele erreichen

HR wird vom Verwalter zum Gestalter bei allen personalwirtschaftlichen Themen und Aufgabenstellungen

Mitarbeiterperformance erhöhen

Anforderungsgerechte Personalauswahl und -entwicklung ermöglicht die Erhöhung der Mitarbeiter-Performance bis zu ca. 30%

Transformationskosten / Risiken reduzieren

Professionalisierung von HR und der damit verbundene Beitrag durch HR erhöht die Erfolgsaussichten notwendiger Transformations-/Veränderungsprozessen

Gleichzeitig muss eine kluge Personalstrategie flexibel bleiben. Indem Sie die Personalauswahl und -entwicklung kontinuierlich an die Anforderungen anpassen, können Sie die Performance Ihrer Mitarbeiter in etwa um bis zu 30 Prozent erhöhen.

Auf diese Weise ermöglicht Ihnen eine Personalstrategie, Unsicherheiten zu bewältigen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die geschäftlichen Ziele Ihres Unternehmens umzusetzen.

Unsere Leistungen

  • Wirksamkeitsmonitoring
  • HR als Leistungsmotor im Unternehmen
  • Professionalisierung von HR
  • Transformation und Implementierung
  • Positionierung von HR im Rahmen der Unternehmensstrategie
  • HR als Vorreiter der Digitalisierung
  • Beantwortung personalwirtschaftlicher Fragestellung im Kontext des demographischen Wandels und der Unternehmensstrategie

So gehen wir vor

Gemeinsam mit Ihnen beantworten personalwirtschaftliche Fragestellungen im Kontext des demografischen Wandels und der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens. Im Anschluss daran positionieren wir das HR-Management im Rahmen der Unternehmensstrategie und unterstützen Sie bei der Transformation und Implementierung. So machen wir die HR zum Vorreiter der Digitalisierung und zum Leistungsmotor im Unternehmen.

Unsere Berater für Sie

Robert A. Sedlák

Guest Prof.
Robert A. Sedlák

Viktoria Künzel

Viktoria Künzel

Tyll Blaha-Van Amern_Web_31. Mai 2018_3

Tyll Blaha-Van Amern