Generationswechsel gestalten

Ein erfolgreiches Praxisbeispiel.

Leistungen für Familienunternehmen

Wir verfügen über jahrzehntelange Erfahrungen in der Begleitung von Familienunternehmen, die vor bedeutenden Übergängen stehen – wie beispielsweise einem Generationswechsel.

Unsere Kompetenzen ermöglichen es uns, um die besonderen Konfliktlagen eines Familienunternehmens herum neue Strukturen und Organisationsroutinen zu erarbeiten, die damit verbundenen funktionalen Herausforderungen zu konkretisieren und diese in Anforderungsprofile für Schlüsselspieler umzusetzen.

Erfahren Sie mehr zu unseren Lösungsansätzen für Familienunternehmen.

Lösungen für Familienunternehmen

Julia Kobert
Unternehmenskommunikation
+49 4102 6993 21

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Ausgangssituation für einen problemlosen Generationswechsel erfassen

Lesen Sie in der Broschüre, wie es der Seitz-Gruppe gelang, die vorhandenen Paradoxien zu managen und den Prozess der Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten.

Auszug aus der Broschüre: Generationswechsel - ein erfolgreiches Praxisbeispiel

Um die Ausgangssituation zu erfassen, galt es für SEDLÁK & PARTNER zunächst, die unterschiedlichen Interessen, Erwartungen, Werte und Zielsetzungen innerhalb der Unternehmerfamilie, des Gesellschafterkreises und des Managements aufzunehmen. Hierbei wurden die unterschiedlichen Sozialsysteme Familie, Gesellschafter und Unternehmen separat beobachtet.

Nachdem die unterschiedlichen Sichtweisen transparent kommuniziert werden konnten, erarbeitete SEDLÁK & PARTNER eine Prozessarchitektur für den Generationswechsel. Neben der Bearbeitung der unterschiedlichen persönlichen Ziele und Interessenlagen innerhalb der Familie, der Gesellschafter und des Managements war der Kern ein breit angelegter Strategieprozess mit umfassender Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeitern der Seitz-Gruppe.

Die vollständige Broschüre zum Generationswechsel können Sie hier kostenlos herunterladen. Teilen Sie uns nur Ihre E-Mail-Adresse mit, um den Download freizuschalten.

Lesen Sie in der Broschüre „Erfolgreiche Unternehmensnachfolge“, wie es der Seitz-Gruppe gelang, die vorhandenen Paradoxien zu managen und den Prozess der Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten.

Weiterführende Informationen

Wenn Sie mehr von uns und unserem Beratungsansatz erfahren möchten, freuen wir uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen! Vereinbaren Sie hierzu ganz unkompliziert einen Termin mit uns. Weitere Informationen zur Seitz-Gruppe finden sie hier.