Entwicklung eines tragfähigen strategischen Zukunftsbildes für eine Organisation
- Stakeholder-Analyse
- Umwelt- und Trendanalyse
- Kernkompetenz-Analyse
- Strategische Herausforderungen und Kernfragen
- Marktsegmentierung und Marktanalyse (Outside In)
- Kundensegmentierung und analyse (Schwellennutzen und Differenzierungspotentiale) via Online-Plattform
- Entwicklung und Bewertung von Strategische Optionen
- Entwicklung des Zukunftsbildes
- Festlegung der Value Propositions für Ziel-Kundensegmente
- Entwicklung der Strategy Map
- Erarbeitung des Masterplan
- Aufbau des Wirksamkeitsmonitorings
Dauer 6-12 Monate
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