Strategieentwicklung zur Zukunftsgestaltung-SEDLÁK & PARTNER
Entwicklung eines tragfähigen strategischen Zukunftsbildes für eine Organisation

  • Stakeholder-Analyse
  • Umwelt- und Trendanalyse
  • Kernkompetenz-Analyse
  • Strategische Herausforderungen und Kernfragen
  • Marktsegmentierung und Marktanalyse (Outside In)
  • Kundensegmentierung und analyse (Schwellennutzen und Differenzierungspotentiale) via Online-Plattform



Dauer 6-12 Monate

 

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