Strategieentwicklung zur Zukunftsgestaltung-SEDLÁK & PARTNER
Entwicklung eines tragfähigen strategischen Zukunftsbildes für eine Organisation

  • Stakeholder-Analyse
  • Umwelt- und Trendanalyse
  • Kernkompetenz-Analyse
  • Strategische Herausforderungen und Kernfragen
  • Marktsegmentierung und Marktanalyse (Outside In)
  • Kundensegmentierung und analyse (Schwellennutzen und Differenzierungspotentiale) via Online-Plattform


  • Entwicklung und Bewertung von Strategische Optionen
  • Entwicklung des Zukunftsbildes
  • Festlegung der Value Propositions für Ziel-Kundensegmente
  • Entwicklung der Strategy Map
  • Erarbeitung des Masterplan
  • Aufbau des Wirksamkeitsmonitorings


Dauer 6-12 Monate

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