Strategie und Transformation

Organisationale Transformation

Beratung, Nachhaltigkeitsbezug, Organisation, Personal, Strategie, Unternehmenskultur

Ist Ihre Organisation bereit für die Zukunft? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine passgenaue Roadmap für eine erfolgreiche organisationale Transformation, um den Erfolg Ihrer Organisation im schnelllebigen Zeitalter der Digitalisierung, Klimaneutralität und Nachhaltigkeit zukunftssicher auszurichten. Beginnend mit der strategischen Positionierung in attraktiven Märkten bis hin zur Entwicklung einer Organisationskultur, die die Erreichung Ihrer strategischen Ziele fördert und die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation stärkt.

New Work

New Work und Anforderungen an die Führung

Beratung, Future, Organisation, Personal, Strategie, Unternehmenskultur

New Work und Führung Die Corona-Pandemie hat zu einer Offenheit gegenüber flexibleren Arbeitsmodellen geführt, die Mitarbeiter:innen mehr Freiraum bieten, aber auch mehr Eigenverantwortung fordern. Viele Organisationen setzen sich mit Kernelementen von New Work auseinander. Ist das eine vorübergehende Entwicklung oder eine bedeutende Notwendigkeit in einem zunehmend volatilen Geschäftsumfeld? Digitale Präsentation zu New Work nach der…

Erfolgreiche Transformation

Interview: Kooperation auf Augenhöhe

Beratung, Führung, Nachhaltigkeitsbezug, Strategie, Unternehmenskultur

Interview mit Robert A. SedlákCEO S&P Consulting | Guest Professor an der ECNU, Shanghai„Tiefgreifende Veränderung benötigt Kooperation auf Augenhöhe“ Seit August 2018 begleitet S&P Consulting die Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (DVV) im Zukunftsprogramm DVVision. Im Rahmen von DVVision arbeiten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Gesellschaften des DVV-Konzerns, Abteilungen und Hierarchieebenen gemeinsam daran, Herausforderungen, Entwicklungen und…

Organisationale Veränderungsfähigkeit

Organisationale Veränderungsfähigkeit

Beratung, Organisation, Personal, Strategie, Unternehmenskultur

Wie Sie die organisationale Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation stärken können und welche Rolle der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Personal dabei spielt Die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, gilt nicht erst seit kurzer Zeit als ein wesentlicher Erfolgsfaktor – das Jahr 2020 führt uns allerdings im Zeitraffer vor Augen, was geschieht, wenn…

Schlüssel für die Zukunft

Schlüssel für die Zukunft

Beratung, Konzepte, Unternehmenskultur

Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden?​ Mit dem Programm „Schlüssel für die Zukunft“ wird das Thema Dienstleistungsorientierung aktiv bearbeitbar gemacht​. Das Konzept gibt Ihnen eine strukturierte und über Jahre hinweg erprobte Vorgehensweise an die Hand, um in Ihrem Unternehmen ein Bewusstsein für die Qualität der Leistungserbringung aus Sicht Ihrer…

Unternehmenskultur verändern - Eisberg unter der Wasseroberfläch

Unternehmenskultur verändern

Beratung, Unternehmenskultur

Unternehmenskultur verändern Was ist zu tun, wenn die heutige Unternehmenskultur die Erreichung der strategischen Ziele nicht mehr unterstützt? Hintergrundinformationen herunterladen Unternehmenskultur verändern Was ist zu tun, wenn die heutige Unternehmenskultur die Erreichung der strategischen Ziele nicht mehr unterstützt? Hintergrundinformationen herunterladen Wir öffnen die Blackbox Unternehmenes­kultur und machen Sie bearbeitbar Die Unternehmenskultur ist ein bedeutender Erfolgsfaktor…

Kundensegmentierung

Marktrecherche und innovative Kunden­segmentierung in China

Strategie, China, Kundensegmentierung, Unternehmenskultur

Im Juni 2014 startete S&P Consulting für einen langjährigen Kunden eine Marktrecherche in China. Im Mittelpunkt der Untersuchung stand die Einschätzung der Marktsegmente. Dabei wurden auch Chancen und Risiken für den zukünftigen Geschäftserfolg identifiziert. Betrachtung der Marktsegmente Eine intensive Diskussion der Ergebnisse mit den Marktverantwortlichen des Auftraggebers mündete in einer Portfoliobetrachtung zur Ermittlung der für…

Kundenorientierung

Kundenorientierung entwickeln

Beratung, Organisation, Personal, Unternehmenskultur

Kundenorientierung leben Die Kundenorientierung beinhaltet die regelmäßige, systematische Erfassung und Analyse der Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden sowie deren Umsetzung. Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden?​ Gelingt es, die Kundenorientierung sowohl gegenüber den externen Stakeholdern zu leben als auch gegenüber den internen Kunden, den Kolleginnen und Kollegen, entstehen langfristige,…