SEDLÁK & PARTNER

Die Führende Systemische Organisationsberatung
und Experte für tiefgreifende organisationale Transformationsprozesse

Laufende organisationale Transformationsprozesse

WIKA Alexander Wiegand

Website zur kommunikativen Begleitung der internationalen Erhebung der aktuellen und zukünftig benötigten Unternehmenskultur in der WIKA Gruppe.

Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler

Interviews zum Strategie- und Organisationsentwicklungsprozess EVOLUTION im Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler.

Duisburger Versorgungs- und Verkehrs­gesellschaft

Interview zur verzahnten Strategie-, Organisations- und Personal­­­entwicklung für einen städtischen Multi­dienst­leistungs­­konzern.

Automobilhandels­gruppe
Walter Seitz

Beratung zur strategischen Positionierung im Rahmen eines Generations­­­­­wechsels für eine Automobil­­­­­­­­­handels­­­­­­­gruppe in Bayern.

CURRENTA
Leistungen für Chemie und Industrie

Beratung zur gesamtunternehmerischen strategischen Positionierung eines Infrastruktur- und Dienstleistungsunternehmens in der Chemieindustrie.

„Sedlák & Partner koordiniert zielgerichtete Veränderungen auf den Ebenen Strategie, Organisation und Personal“

Als systemische Organisationsberatung verfügen wir in der Bearbeitung wechselseitiger Abhängigkeiten innerhalb eines Unternehmens über eine besondere Expertise. Mit uns haben Sie alle Leistungen unter einem Dach und Experten an Ihrer Seite.

Unsere Beratungsleistungen basieren auf den Erkenntnissen der systemischen Organisationstheorie. Entsprechend sehen wir nicht in erster Linie die Menschen in einer Organisation als wesentliche Ansatzpunkte für Interventionen, sondern die etablierten Beobachtungs- und Bewertungsraster sowie die charakteristischen Kommunikationsroutinen.

Über SEDLÁK & PARTNER

Mehr über uns

SEDLÁK & PARTNER positioniert sich seit 30 Jahren erfolgreich als eine der führenden systemischen Organisationsberatungen und als Experte für tiefgreifende Transformationsprozesse im strategischen Kontext.

Systemische Organisationsberatung im Dreiklang für dei erfolgreiche Transformation

Beratungs­leistungen

Um die Transformation eines Unternehmens erfolgreich zu gestalten, ist der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Personal essenziell. Als systemische Organisationsberatung verfügen wir in der Bearbeitung wechselseitiger Abhängigkeiten innerhalb eines Unternehmens über eine besondere Expertise.

Unser Team

Unser Team

Die Beraterinnen und Berater von SEDLÁK & PARTNER verbinden das notwendige Sachwissen zur Lösung organisationaler und personaler Herausforderungen mit der Kompetenz, die Sozial- und Prozessdimension in Beratungsprozessen parallel zu bearbeiten.

Aktuelle Beiträge

Besondere Anforderungen an Stadtwerke

Besondere Herausforderungen für StadtwerkeAm Schnittpunkt ökologischer, ökonomischer und sozialer Anforderungen Energiewende, Dekarbonisierung, Bürgerbeteiligung, Transparenz, Profit, Rentabilität – Schlüsselspieler in Stadtwerken müssen bei Entscheidungsprozessen einer Vielzahl an Anforderungen gerecht werden. Das gilt in der kommunalen Wirtschaft generell, in der aktuellen Zeit ganz besonders. Die Entscheidungsfindung in der Führungsebene ist an ökonomische, ökologische und soziale Aspekte gekoppelt,…

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Organisationale Resilienz stärken

Organisationale Resilienz

Organisationale Resilienz Organisationen, die unter den volatilen Bedingungen der heutigen Geschäftswelt erfolgreich bestehen möchten, müssen die Spannung zwischen Stabilität und Flexibilität aushalten. Sie sollten Risiken, Chancen und Schwachstellen frühzeitig erkennen und in der Lage sein, interne und externe Veränderungsimpulse für sich zu nutzen. Organisationswissenschaftler bezeichnen diese Fähigkeiten als organisationale Resilienz. Organisationale Resilienz Organisationen, die unter…

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Lernende Organisation

Lernende Organisation

Lernende Organisation Ob man nun von agiler Organisation, lernender Organisation, resilienter Organisation, vorausschauender Organisation oder von einer innovativen Organisation spricht – die organisationale Fähigkeit, dynamisch und anpassungsfähig auf Veränderungen in den Zielmärkten und relevanten Umwelten zu reagieren, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg von Unternehmen unserer Zeit. Inzwischen sind jedoch viele Unternehmen…

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Zukunftsfähigkeit und Veränderungsfähigkeit stärken

Zukunftsfähigkeit stärken

Durch die Digitalisierung und die wachsende Komplexität der Märkte haben sich die Innovationszyklen in den letzten Jahren stark beschleunigt. Unternehmen müssen sich vorausschauend auf dynamische und ständige Veränderungen einstellen, um zukunftsfähig zu bleiben. Kostenlose Informationen anfordern Durch die Digitalisierung und die wachsende Komplexität der Märkte haben sich die Innovationszyklen in den letzten Jahren stark beschleunigt.…

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Nachhaltige Unternehmenskultur entwickeln

Nachhaltige Unternehmenskultur

Nachhaltige Unternehmensentwicklung – warum es ohne die Unternehmenskultur nicht geht. Strategy Map für nachhaltige Unternehmensentwicklung herunterladen Nachhaltige Unternehmensentwicklung – warum es ohne die Unternehmenskultur nicht geht. White Paper herunterladen In einer Welt im Wandel kommt es auf die richtigen Orientierungspunkte an Zahlreiche Unternehmen stellen Ihre Wertschöpfungsnetzwerke auf die veränderten Anforderungen der zirkulären und nachhaltigen Wirtschaft…

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Attraktiver Arbeitgeber

Arbeitgeberattraktivität: Unternehmenskultur als relevantes Entscheidungskriterium

„Neuzugänge starten voller Tatendrang und mit großen Erwartungen, verlieren aber bereits nach kurzer Zeit die Motivation oder kündigen.“ – wem diese Aussage schmerzlich bekannt vorkommt, sollte sich vermutlich genauer mit der eigenen Unternehmenskultur auseinandersetzen. Denn: Eine moderne Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Hebel zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. White Paper herunterladen: 11 Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer…

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Kultur auf die Strategie ausrichten

Strategieimplementierung: Zukunftsbild und Kultur

Strategieimplementierung: zwei unterschätzte Einflussfaktoren Eine tragfähige Strategie sollte jede Organisation haben – das allein reicht aber nicht. Wir beobachten immer wieder, dass in der Strategieimplementierung zwei wesentliche Faktoren unterschätzt werden: die Verständlichkeit der strategischen Positionierung, damit diese operationalisiert und implementiert werden kann, und die Wechselwirkungen zwischen Strategie und Unternehmenskultur. Bedeutung eines verständlich kommunizierten, authentischen Zukunftsbildes…

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Beratungsfelder

Beratungsfelder

Beratungsfeld

Strategie

Entwickeln Sie mit uns eine Strategie, um die Zukunft auch in Zeiten der Ungewissheit aktiv und erfolgreich gestalten zu können.

Beratungsfeld

Organi­sation

Wir beantworten gemeinsam mit Ihnen die Frage, welche Organisation Ihre Organisation braucht.

Beratungsfeld

Personal

Stellen Sie mit innovativen HR-Lösungen die langfristige Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation sicher.

Beratungsfeld

Führung

Etablieren Sie eine Form der Führung, die stetige organisationale Anpassungen an die Herausforderungen der Zeit ermöglicht.

Beratungsfeld

Kultur

Eine Kultur, die zu den strategischen Zielen einer Organisation passt, steigert maßgeblich die organisationale Leistungsfähigkeit.

Warum
SEDLÁK & PARTNER?

Alle Beratungsleistungen von SEDLÁK & PARTNER basieren auf den Erkenntnissen der Neueren Systemtheorie. Nach diesem Verständnis sehen wir in erster Linie nicht die Menschen in einer Organisation als wesentliche Ansatzpunkte für Beobachtungen und Interventionen, sondern die etablierten Beobachtungs- und Bewertungsraster der Organisation sowie die charakteristischen Kommunikationsroutinen, mit denen Informationen generiert und zu Entscheidungen verdichtet werden. Als systemische Unternehmensberatung integriert SEDLÁK & PARTNER in der Beratung das notwendige Sachwissen zur Lösung organisationaler und personaler Herausforderungen mit der Kompetenz, die Sozial- und Prozessdimension in Beratungsprozessen parallel zu bearbeiten. Um sich ein konkretes Bild von der Arbeitsweise von SEDLÁK & PARTNER machen zu können, finden Sie auf Projekte-Seite auch eine Sammlung von Projekten, mit denen wir Ihnen zeigen wollen, wie wir in der Vergangenheit erfolgreich mit unseren Kunden zusammengearbeitet haben.

Erfolgreich zusammen arbeiten

Projekte