SEDLÁK & PARTNER

Die Führende Systemische Organisationsberatung
und Experte für tiefgreifende organisationale Transformationsprozesse

Laufende organisationale Transformationsprozesse

Einkaufsbüro Deutscher Eisenwarenhändler

Interviews mit Markus Peterhänsel zum Transformations­prozesses im Produktions­verbindungs­handel.

Duisburger Versorgungs- und Verkehrs­gesellschaft

Interview zur verzahnten Strategie-, Organisations- und Personal­­­entwicklung für einen städtischen Multi­dienst­leistungs­­konzern.

Automobilhandels­gruppe
Walter Seitz

Beratung zur strategischen Positionierung im Rahmen eines Generations­­­­­wechsels für eine Automobil­­­­­­­­­handels­­­­­­­gruppe in Bayern.

„Sedlák & Partner spielt gekonnt den Dreiklang zwischen Strategie, Organisation und Personal“

Als systemische Organisationsberatung verfügen wir in der Bearbeitung wechselseitiger Abhängigkeiten innerhalb eines Unternehmens über eine besondere Expertise. Mit uns haben Sie alle Leistungen unter einem Dach und Experten an Ihrer Seite.

Unsere Beratungsleistungen basieren auf den Erkenntnissen der systemischen Organisationstheorie. Entsprechend sehen wir nicht in erster Linie die Menschen in einer Organisation als wesentliche Ansatzpunkte für Interventionen, sondern die etablierten Beobachtungs- und Bewertungsraster sowie die charakteristischen Kommunikationsroutinen.

Über SEDLÁK & PARTNER

Mehr über uns

SEDLÁK & PARTNER positioniert sich seit 30 Jahren erfolgreich als eine der führenden systemischen Organisationsberatungen und als Experte für tiefgreifende Transformationsprozesse im strategischen Kontext.

Systemische Organisationsberatung im Dreiklang für dei erfolgreiche Transformation

Beratungs­leistungen

Um die Transformation eines Unternehmens erfolgreich zu gestalten, ist der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Personal essenziell. Als systemische Organisationsberatung verfügen wir in der Bearbeitung wechselseitiger Abhängigkeiten innerhalb eines Unternehmens über eine besondere Expertise.

Unser Team

Unser Team

Die Beraterinnen und Berater von SEDLÁK & PARTNER verbinden das notwendige Sachwissen zur Lösung organisationaler und personaler Herausforderungen mit der Kompetenz, die Sozial- und Prozessdimension in Beratungsprozessen parallel zu bearbeiten.

Aktuelle Beiträge

Strategie und Transformation

Organisationale Transformation

Organisationale TransformationKoordinierte Veränderungen auf den Ebenen Strategie, Organisation und Personal Ist Ihre Organisation bereit für die Zukunft? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine passgenaue Roadmap für eine erfolgreiche organisationale Transformation, um den Erfolg Ihrer Organisation im schnelllebigen Zeitalter der Digitalisierung, Klimaneutralität und Nachhaltigkeit zukunftssicher auszurichten. Beginnend mit der strategischen Positionierung in attraktiven Märkten bis hin…

Weiterlesen
New Work

New Work und Anforderungen an zeitgemäße Führung

New Work und die Anforderungen an zeitgemäße Führung Die Corona-Pandemie hat zu einer Offenheit gegenüber flexibleren Arbeitsmodellen geführt, die Mitarbeiter:innen mehr Freiraum bieten, aber auch mehr Eigenverantwortung fordern. Viele Organisationen setzen sich mit Kernelementen von New Work auseinander. Ist das eine vorübergehende Entwicklung oder eine bedeutende Notwendigkeit in einem zunehmend volatilen Geschäftsumfeld? Digitale Präsentation zu…

Weiterlesen
Erfolgreiche Transformation

Interview: Kooperation auf Augenhöhe

Interview mit Robert A. SedlákCEO SEDLÁK & PARTNER | Guest Professor an der ECNU, Shanghai„Tiefgreifende Veränderung benötigt Kooperation auf Augenhöhe“ Seit August 2018 begleitet SEDLÁK & PARTNER die Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (DVV) im Zukunftsprogramm DVVision. Im Rahmen von DVVision arbeiten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Gesellschaften des DVV-Konzerns, Abteilungen und Hierarchieebenen gemeinsam daran, Herausforderungen,…

Weiterlesen
HR Business Partner

HR Business Partner & Enabler

Vom starren Verwaltungsapparat hin zu einer Organisationseinheit, die aktiv zur Wertschöpfung beiträgt: Spätestens die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass HR heute weitaus mehr leisten kann und muss als die Bewältigung von rein administrativen Aufgaben. Das Konzept des HR Business Partners ist – richtig umgesetzt – eine Möglichkeit, dieses Potenzial zu nutzen und Personal- und Strategieentwicklung wirksam…

Weiterlesen

Organisationale Resilienz

Organisationale Resilienz Organisationen, die unter den volatilen Bedingungen der heutigen Geschäftswelt erfolgreich bestehen möchten, müssen die Spannung zwischen Stabilität und Flexibilität aushalten. Sie sollten Risiken, Chancen und Schwachstellen frühzeitig erkennen und in der Lage sein, interne und externe Veränderungsimpulse für sich zu nutzen. Organisationswissenschaftler bezeichnen diese Fähigkeiten als organisationale Resilienz. Organisationale Resilienz Organisationen, die unter…

Weiterlesen
Organisationale Führung - Orientierung geben wie ein Leuchtturm

Führung – eine organisationale Funktion

Das traditionelle Führungsverständnis hat ausgedient. Die Zeiten des heroischen Selbstkonzepts von Führungskräften, nach dem sie selbst der wichtigste Stellhebel sind, um Ordnung und Effizienz in der Organisation aufrechtzuerhalten, sind vorbei. Die heutige Arbeitswelt und die steigende Komplexität der Märkte erfordern eine andere Form der Führung. Das traditionelle Führungsverständnis hat ausgedient. Die Zeiten des heroischen Selbstkonzepts…

Weiterlesen
Systemische Strategieentwicklung

Strategieentwicklung: Systemintelligenz als zentraler Erfolgsfaktor

Das organisationale Umfeld ist geprägt von ungewissen und dynamischen Rahmenbedingungen. Eine tragfähige Strategie ermöglicht es, die notwendige Fokussierung sicherzustellen, um weitreichende Entscheidungen trotz Unsicherheit treffen zu können – und somit die organisationale Handlungsfähigkeit aufrechtzuerhalten. Die Mobilisierung der vorhandenen Systemintelligenz eröffnet in der Strategieentwicklung neue Optionsräume. Das organisationale Umfeld ist geprägt von ungewissen und dynamischen Rahmenbedingungen.…

Weiterlesen
Eignungsdiagnostik

Scheinproblem Faking in Persönlichkeitstests

Was Systemtheorie mit sozial erwünschtem Antwortverhalten in der Eignungsdiagnostik zu tun hat und wie sich Bewerber:innen valide beurteilen lassen Weitere Informationen anfordern Was Systemtheorie mit sozial erwünschtem Antwortverhalten in der Eignungsdiagnostik zu tun hat und wie sich Bewerber:innen valide beurteilen lassen Weitere Informationen anfordernFaking im Persönlichkeitstest = Manipulation im Alltag? Persönlichkeitstests sind seit Jahren fester…

Weiterlesen
Unternehmenskultur entwickeln

Unternehmenskultur entwickeln

Um die Unternehmenskultur zu entwickeln, braucht es einen Ausgangspunkt: Mit dem Systemischen Kulturkompass können Sie Ihre Unternehmenskultur messen und schaffen damit die Voraussetzungen zur Entwicklung der Unternehmenskultur Hintergrundinformationen herunterladen Um die Unternehmenskultur zu entwickeln, braucht es einen Ausgangspunkt: Mit dem Systemischen Kulturkompass können Sie Ihre Unternehmenskultur messen und schaffen damit die Voraussetzungen zur Entwicklung der…

Weiterlesen
Beratung zu Übergängen in Familienunternehmen

Generationswechsel erfolgreich gestalten

Warum es sich lohnt, den Generationswechsel frühzeitig vorzubereiten Lesen Sie unser Praxisbeispiel zum erfolgreichen Generationswechsel bei der Seitz-GruppeGenerationswechsel in Familienunternehmen erfolgreich gestalten Familienunternehmen werden häufig als Rückgrat der deutschen Wirtschaft bezeichnet. Sie genießen ein besonderes Vertrauen in der Bevölkerung und werden allgemeinhin als sichere Arbeitgeber wahrgenommen, die geprägt sind von einer nachhaltigen und wertorientierten Unternehmensführung,…

Weiterlesen

Beratungsfelder

Beratungsfelder

Beratungsfeld

Strategie

Entwickeln Sie mit uns eine Strategie, um die Zukunft auch in Zeiten der Ungewissheit aktiv und erfolgreich gestalten zu können.

Beratungsfeld

Organi­sation

Wir beantworten gemeinsam mit Ihnen die Frage, welche Organisation Ihre Organisation braucht.

Beratungsfeld

Personal

Stellen Sie mit innovativen HR-Lösungen die langfristige Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation sicher.

Beratungsfeld

Führung

Etablieren Sie eine Form der Führung, die stetige organisationale Anpassungen an die Herausforderungen der Zeit ermöglicht.

Beratungsfeld

Kultur

Eine Kultur, die zu den strategischen Zielen einer Organisation passt, steigert maßgeblich die organisationale Leistungsfähigkeit.

Warum
SEDLÁK & PARTNER?

Alle Beratungsleistungen von SEDLÁK & PARTNER basieren auf den Erkenntnissen der Neueren Systemtheorie. Nach diesem Verständnis sehen wir in erster Linie nicht die Menschen in einer Organisation als wesentliche Ansatzpunkte für Beobachtungen und Interventionen, sondern die etablierten Beobachtungs- und Bewertungsraster der Organisation sowie die charakteristischen Kommunikationsroutinen, mit denen Informationen generiert und zu Entscheidungen verdichtet werden. Als systemische Unternehmensberatung integriert SEDLÁK & PARTNER in der Beratung das notwendige Sachwissen zur Lösung organisationaler und personaler Herausforderungen mit der Kompetenz, die Sozial- und Prozessdimension in Beratungsprozessen parallel zu bearbeiten. Um sich ein konkretes Bild von der Arbeitsweise von SEDLÁK & PARTNER machen zu können, finden Sie auf Projekte-Seite auch eine Sammlung von Projekten, mit denen wir Ihnen zeigen wollen, wie wir in der Vergangenheit erfolgreich mit unseren Kunden zusammengearbeitet haben.

Erfolgreich zusammen arbeiten

Projekte