Seit über 30 Jahren stärkt SEDLÁK & PARTNER die Selbsterneuerungskraft von Unternehmen und begleitet sie bei der erfolgreichen Bewältigung organisatorischer Veränderungen. Dabei ist es uns gelungen, insbesondere bei hochparadoxen Organisationen eine besondere Expertise und spezifische Kompetenzen aufzubauen:

Kompetenz: Familienunternehmen

Familienunternehmen stellen sich in Veränderungsprozessen ganz anderen Herausforderungen als andere Unternehmen – insbesondere im Hinblick auf die Unternehmensnachfolge. Es geht nicht nur um wirtschaftliche Aspekte, auch Emotionen spielen eine große Rolle. Wir haben Kompetenzen aufgebaut, um die Logiken von Familie, Unternehmen und Gesellschafterkreis zu verknüpfen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen individuelle, auf Ihre spezifische Situation zugeschnittene Lösungsmodelle.

Besondere Kompetenz China

Dank unserer exzellenten Vernetzung in Asien sowie unserer jahrelangen Erfahrung haben wir uns ein tiefes Verständnis für die Unterschiede westlicher und asiatischer Kulturen aufbauen können sowie besondere Kompetenzen im Umgang mit diesen. Wir helfen Organisationen, mit diesen interkulturellen Differenzen umzugehen. Als Mitinitiator der Initiative „Smart Education China“ verfügen wir darüber hinaus über tiefe Einblicke in das chinesische Schulsystem.

Kompetenz: Balance in Familienunternehmen und Stadtwerken

Stadtwerke haben in Entscheidungs- und Abstimmungsprozessen mit besonderen Widersprüchen, Interessenkonflikten und Paradoxien zu kämpfen. Wir stellen Ihnen unsere jahrelange Erfahrung und besondere Kompetenzen im Umgang mit diesem besonderen „Organisationstyp“ zur Verfügung, damit Sie die auftretenden Herausforderungen erfolgreich bewältigen.

Blended Consulting
Effizienter Beratunsansatz von SEDLÁK & PARTNER

Mit Blended Consulting gestalten wir unsere Beratungsprozesse zeit- und ressourcensparend. Durch webbasierte Portale zur Datengenerierung können Informationen unabhängig von Raum und Zeit erfasst und verwaltet werden. In zeitsparenden Online-Meetings transferieren wir diese Informationen für eine schnelle und effektive Abstimmung und Vergemeinschaftung. Über webbasierte Lern- und Kommunikationsplattformen wird die nötige Transparenz für Beratungsprozesse geschaffen. Bei Bedarf können Informationen bezüglich Entscheidungen und Entwicklungen über webbasierte Plattformen kommuniziert werden.